La cultura aziendale di Hengst Filtration si basa su due pilastri principali: Famiglia e cambiamento.
La nostra azienda è stata fondata da Walter Hengst a Münster nel 1958 ed è ora alla terza generazione di proprietà familiare. Non siamo quindi vincolati ad azionisti o investitori, ma grazie alla famiglia Röttgering possiamo difendere i nostri valori: posti di lavoro sicuri, prodotti di alta qualità e l'obiettivo aziendale primario di"purificare il nostro pianeta".
Allo stesso tempo, il mondo e la nostra società stanno cambiando rapidamente. Anche noi stiamo vivendo una grande trasformazione: da fornitore di autoveicoli a specialista della filtrazione in tutti i settori. Questo cambiamento può avere successo solo con dipendenti motivati e dinamici. Fortunatamente noi li abbiamo e promuoviamo questa mentalità nel miglior modo possibile.
PETE: La nostra cultura guida
In Hengst Filtration abbiamo una cultura leader che vogliamo che ogni collega viva, a partire dai nostri manager. Questa cultura si chiama PETE per i suoi quattro cardini principali: appassionato, abilitante, affidabile, imprenditoriale.
Appassionato
Per raggiungere i nostri obiettivi, ci affidiamo a collaboratori appassionati.
Vogliamo ispirarci positivamente a vicenda, motivarci a vicenda e affrontare i nostri compiti con entusiasmo e divertimento. Vogliamo comunicare chiaramente e mantenere buoni rapporti con i nostri partner.
Abilitazione
Ci sfidiamo e ci incoraggiamo a vicenda per massimizzare il nostro successo.
Assumiamo e cediamo responsabilità, sempre in base ai punti di forza del singolo. Condividiamo attivamente le informazioni, riconosciamo le buone prestazioni e promuoviamo lo sviluppo di ogni dipendente.
Degno di fiducia
Creiamo fiducia reciproca per lavorare bene insieme.
Ci fidiamo l'uno dell'altro invece di controllarci a vicenda. Ci ascoltiamo attivamente, poniamo domande e ci incoraggiamo a vicenda per trovare le nostre soluzioni alle sfide.
Le persone sono sempre al centro di tutto ciò che facciamo. E non è solo il nostro orientamento internazionale a farci capire da decenni quanto siano importanti e vincenti i team eterogenei. Grazie allo scambio di idee attraverso i confini e le culture, festeggiamo insieme i grandi successi!
Imprenditoriale
Ci comportiamo come se fosse la nostra azienda.
Possiamo dare il 100% solo se tutti ci assumiamo la responsabilità di Hengst e dei nostri prodotti. Per questo motivo creiamo un ambiente positivo per l'innovazione, la creatività e la curiosità. Se vediamo il cambiamento come un'opportunità, possiamo tutti guidare attivamente il processo di cambiamento.
