Warum OE-Know-how heute entscheidend ist
Die Original Equipment-Entwicklung ist für uns bei Hengst nicht nur ein Geschäftsbereich, sondern der Ursprung technologischer Kompetenz.
Unsere zentrale Aufgabe ist es, die Markttransformation zu begleiten und technologisch wegweisende Produkte zu entwickeln.
"Unsere zentrale Aufgabe ist es, die Markttransformation zu begleiten und technologisch wegweisende Produkte zu entwickeln."
Christof Schleusener
Leiter Produktmanagement für den OE-Bereich
Das sind die klassische Öl- und Kraftstofffilter, die in der Zukunft für die Verwendung von alternativen, CO₂-reduzierenden Kraftstoffen optimiert sind und hocheffiziente Kurbelgehäuseentlüftungsysteme für emissionsarme Verbrennungsmotoren. Vom Verbrennungsmotor unabhängige Produkte für Brennstoffzellen, Wasserstoffantriebe und Innenraumluftfiltration gewinnen daneben stark an Bedeutung. Diese Produkte werden auf Basis der hohen technischen und prozessualen Anforderungen der globalen Automobilindustrie entwickelt und produziert.
Wie entsteht OE-Qualität?
Die Anforderungen aus der Zusammenarbeit mit Fahrzeugherstellern sind hoch: Produkte müssen zuverlässig, langlebig und kosteneffizient sein. Jede Entwicklung durchläuft dokumentierte Prozesse, deren Stabilität, Rückverfolgbarkeit und Effizienz den Erfolg von Hengst als Systemlieferant seit 1958 sichern.
Dieses Know-how fließt direkt in den Independent Automotive Aftermarket: OEM-Erfahrung bedeutet, dass IAM-Partner von höchster Prozesssicherheit, passgenauen Lösungen und langlebigen Produkten profitieren. Qualität und Funktion sind nicht nur behauptet, sie sind nachweislich erprobt – ein klarer Vorteil für Händler, die ihre Werkstattkunden zuverlässig beliefern wollen.
OE-Kompetenz überträgt sich auf IAM
Viele Technologien und Standards aus der OE-Entwicklung lassen sich direkt auf IAM-Produkte übertragen. Das reicht von Öl- und Kraftstofffiltern bis hin zu Luftfiltern für Fahrzeuge im Bestand. Christof Schleusener beschreibt die Schnittstellen so:
„Bei allen Arten von Filtrationslösungen gibt es ähnlich hohe Anforderungen bei Funktion, Qualität, Kosten und technischem Support. Mit dem Vertrieb von Komplettmodulen ist inzwischen auch im IAM eine Kompetenz gewachsen, die wir aus der OE-Entwicklung gezielt unterstützen.“
Christof Schleusener
Leiter Produktmanagement für den OE-Bereich
Transformation als Chance für den Aftermarket
Die Fahrzeugindustrie verändert sich radikal: Elektromobilität, Brennstoffzellenantriebe, neue Standards in der Innenraumluftfiltration prägen die nächsten Jahrzehnte. OE-Produkte bilden hier die Basis, weil sie frühzeitig auf diese Transformation mitgestalten.
Im Independent Aftermarket profitieren Händler und Werkstätten langfristig von diesen Entwicklungen: Neue Technologien wie der „Blue.ion“-Filter für die Innenraumluftfiltration stammen direkt aus der OE-Entwicklung. Sie bringen innovative Lösungen in den Markt, die zwar für OEM-Fahrzeuge entwickelt wurden, aber auch in älteren Fahrzeugbeständen ihre Qualität und Langlebigkeit beweisen.
Nutzen entlang der Wertschöpfungskette
Die Konsequenzen für den Großhandel sind klar:
- Planbarkeit: OEM-Standards und dokumentierte Prozesse reduzieren Unsicherheiten bei Lieferung und Lagerbestand.
- Qualität und Sicherheit: Passgenaue und langlebige Produkte senken Reklamationen und Nacharbeiten in Werkstätten.
- Marken- und Imagevorteil: OEM-Know-how stärkt die Reputation von Produkten auch im Independent Aftermarket.
Für Werkstätten und Flottenbetreiber bedeutet das stabilere Abläufe, kürzere Standzeiten und höhere Zuverlässigkeit im täglichen Betrieb.
„Unsere OE-Kompetenz schafft mit den hergestellten OE-Produkten die Grundlage für die Produkte aus dem IAM. Das gebündelte Wissen aus beiden Märkten bringt den entscheidenden Unterschied zum Wettbewerb.“
Christof Schleusener
Leiter Produktmanagement für den OE-Bereich
